L'histoire derrière tarynovaent
Depuis 2019, on aide les organisateurs d'événements à maîtriser leurs budgets. Pas de formules magiques, juste une approche claire qui fonctionne.
Notre regard sur la gestion budgétaire
La planification d'événements, c'est souvent le chaos. Les budgets explosent, les imprévus s'accumulent. On a vécu ça nous-mêmes en 2018 lors d'un festival culturel à Lyon – dépassement de 40% du budget initial.
Cette expérience nous a poussés à repenser tout le processus. Pas de théories compliquées, mais des outils pratiques qu'on teste d'abord sur nos propres projets. Si ça ne marche pas pour nous, ça ne marche pas du tout.
Aujourd'hui, tarynovaent accompagne des organisateurs qui en ont marre des surprises désagréables. Notre méthode repose sur la transparence totale et l'anticipation des vrais coûts cachés.
Comment on travaille vraiment
Pas de processus rigide qui étouffe la créativité. Chaque événement a ses particularités, et on adapte nos outils en conséquence. Voici ce qui nous différencie.
Analyse contextuelle
On commence par comprendre votre situation réelle. Vos contraintes, votre historique, vos objectifs précis. Cette phase prend du temps mais évite les mauvaises surprises plus tard.
Modélisation adaptative
On construit des scénarios budgétaires flexibles. Plusieurs versions selon différentes hypothèses. Vous pouvez ajuster au fur et à mesure sans tout recalculer.
Suivi collaboratif
Le budget n'est pas figé dans un document poussiéreux. On reste disponibles pour les ajustements nécessaires. Parce que les imprévus, ça arrive toujours.
Les personnes qui font tarynovaent
Une petite équipe, mais chacun apporte son expérience terrain. On vient de parcours différents – finance, événementiel, conseil – ce qui enrichit notre approche.
Théophile Marquet
Directeur stratégique
Douze ans dans la gestion financière événementielle. Il a géré des budgets pour des festivals accueillant plus de 50 000 personnes. Son truc, c'est repérer les postes budgétaires qu'on oublie toujours.
Aubin Desrosiers
Responsable accompagnement
Ancien consultant en organisation d'événements corporatifs. Il a travaillé sur plus de 200 projets différents. Spécialisé dans l'optimisation des coûts sans sacrifier la qualité.
Ce qui guide nos décisions
Transparence radicale
On montre tous les calculs, tous les paramètres. Vous comprenez d'où viennent les chiffres. Pas de boîte noire, pas de formules secrètes. Juste des données claires et accessibles.
Pragmatisme avant tout
Les théories, c'est bien dans les livres. On préfère ce qui marche dans la réalité. Si une méthode complique les choses au lieu de les simplifier, on l'abandonne. Simple comme ça.
Amélioration continue
Chaque projet nous apprend quelque chose. On ajuste nos outils régulièrement selon les retours terrain. La méthode de 2025 n'est pas celle de 2023, et c'est normal.
Discutons de votre prochain événement
Si vous organisez un événement en 2025 ou 2026 et que la partie budgétaire vous stresse, parlons-en. Premier échange sans engagement pour voir si notre approche correspond à vos besoins.
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